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리더의조건2

한비자가 말한 진짜 리더의 조건 – 상군은 무엇이 다른가 오늘날 기업, 조직, 팀을 이끄는 수많은 리더들이 늘 스스로에게 이렇게 묻습니다."나는 좋은 리더일까?"그 해답을 2,000년 전 고대 중국의 사상가, 한비자는 간결하게 풀어냈습니다.그는 전국시대 말기, 혼란과 전쟁 속에서 강한 리더십과 국가 운영의 철학을 설파한 법가 사상의 대가였습니다.그가 남긴 리더의 세 가지 수준에 대한 정의는,지금 이 시대의 리더들에게도 묵직한 질문을 던집니다.“하군은 자신의 능을 다하고,중군은 남의 역을 다하며,상군은 남의 능을 다한다.”– 『한비자』한비자가 말하는 리더는 세 가지 유형으로 나뉩니다.1. 하군(下君) – 자기 능력만으로 일하는 리더이들은 뛰어난 능력을 가졌지만, 모든 일을 직접 처리하려고 합니다.스스로 모든 것을 해결하려 하며, 다른 사람을 믿지 못합니다.➡ 조.. 2025. 6. 18.
리더가 꼭 갖춰야 할 5가지 핵심 자질 – 5S로 완성하는 진짜 리더십 “좋은 리더가 되려면 무엇이 필요할까요?”많은 사람이 이렇게 묻습니다.카리스마? 결정력? 말솜씨?…그런데 진짜 중요한 건 사람을 움직이는 다섯 가지 기본자세입니다.오늘은 리더가 반드시 갖춰야 할 5가지 자질, 5S를 소개합니다.이 다섯 가지는 직급과 나이를 넘어,‘진짜 리더’로 인정받고 싶은 모든 분에게 꼭 필요한 기준입니다.1. Skill – 전문성과 실행력리더가 리더인 이유는 단순한 위치 때문이 아니라,자신만의 역량과 숙련된 스킬을 바탕으로팀을 방향 있게 이끌기 때문입니다.누구보다 잘 아는 업무 지식상황을 파악하고 문제를 해결하는 실행력최신 트렌드에 대한 꾸준한 학습 태도Skill이 없는 리더는 결정할 수 없는 리더입니다.결정하지 못하는 리더는 결국 신뢰를 잃게 되죠.✅ 리더가 되었다면, 멈추지 말고.. 2025. 6. 18.
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